2026 está mais perto do que parece. Em um ambiente empresarial onde os ciclos de mudança aceleram e as disrupções se tornam cada vez mais frequentes, as organizações precisam de mais do que velocidade: precisam de direção estratégica.

Antes de investir em grandes projetos de transformação digital, inovação ou automação, é essencial questionar: estamos abordando os problemas certos? É aqui que os Discovery Workshops de Descoberta se destacam e agregam valor: eventos estratégicos criados pela Practia para alinhar estratégias, identificar oportunidades reais e estabelecer um roteiro compartilhado para os próximos anos.

O que é um Discovery Workshop e por que ele importa agora?

Um Discovery Workshop é um espaço de análise crítica e ação colaborativa, no qual líderes e equipes-chave da organização param para observar com profundidade seus desafios atuais, repensando processos para torná-los mais operativos, valiosos e alinhados com cenários futuros.

Seu diferencial é combinar estratégia + execução: jornadas que transformam reflexões em iniciativas priorizadas de acordo com impacto, viabilidade e valor para o negócio.

O objetivo é tornar visíveis desafios, oportunidades e bloqueios que muitas vezes permanecem ocultos no dia a dia operacional. Não se trata de resolver “o que fazemos amanhã”, mas de construir o mapa para chegar em 2026 com clareza e vantagem competitiva.

Quais benefícios um Discovery Workshop oferece para a empresa?

• Diagnóstico claro e validado do estado atual de processos, capacidades e pontos de melhoria.

• Priorização estratégica: identificar oportunidades que geram maior retorno no menor tempo.

• Resultados tangíveis: redução de custos, eficiência operacional, mitigação de riscos e melhores experiências para o cliente.

• Roadmap para 2026: iniciativas organizadas por impacto e complexidade, servindo como guia prático para mudanças sustentáveis.

• Alinhamento executivo: construir visão compartilhada e compromisso desde o início, reduzindo fricções e acelerando a adoção das mudanças.

Essas conversas estratégicas são pensadas para empresas de qualquer setor que desejam elevar sua maturidade estratégica e evoluir seus processos a partir de uma revisão crítica. Nos Discovery Workshops participam:

• Altos executivos (CIOs, CTOs, CMOs, CFOs, COOs).

• Gerentes de transformação, inovação, tecnologia e operações.

• Equipes técnicas e de processos.

• Áreas de qualidade, testing, IA, desenvolvimento, automação e negócio.

Segundo um estudo da McKinsey, organizações que investem em instâncias de diagnóstico colaborativo e planejamento pré-transformação têm 30% mais probabilidade de alcançar resultados sustentáveis.

No nosso relatório Prioridades, Desafios e Tendências 2025, Martin Cordiano, Agile Practice Manager na Practia, uma empresa Publicis Sapient, afirmou:

“A inovação se refere à criação e aplicação de novas ideias, produtos, serviços ou processos que representem mudança ou melhoria. Ela pode ser tecnológica, organizacional ou de qualquer outro tipo, e busca gerar valor crescente.”

Um recurso estratégico essencial

Um Discovery Workshop é uma ferramenta estratégica fundamental. Ele permite entender onde a organização está, para onde quer ir e qual é o caminho mais inteligente para chegar lá.

Em um ambiente competitivo, contar com essa bússola pode ser a diferença entre transformar com sucesso ou ficar pelo caminho.

Se você deseja identificar o Discovery mais adequado para sua estratégia, clique aqui.